Les clés du succès

Ayez confiance en votre projet

Lors du lancement de LPI j’étais à la fois hyper sereine et pas super tranquille au fond de moi. J’avais vraiment peur de ne pas assurer, que ce soit à l’instant T ou dans la durée.

Et puis, un jour, j’ai eu un électrochoc : «Amélie, si tu n’essaies pas, tu ne pourras pas savoir ce que vaut ce projet ».

Il faut bien être conscient d’une chose : ne jamais avoir peur, ne jamais douter et rester optimiste en toutes circonstances, c’est uniquement possible dans le monde des Bisounours. Pas dans la vie réelle et encore moins dans le tumulte de l’entrepreneuriat. 

Toutes les premières fois (1er business, 1er client, 1r live, 1er lancement, etc.) sont hautement inconfortables. Même s’il existe des solutions pour gagner en confiance et avancer plus sereinement, on n’a pas encore trouvé de recette miracle pour éradiquer toutes les craintes. Et finalement, est-ce que ça serait souhaitable ? La peur ça peut aussi être un moteur !

Je vous invite plutôt à vous demander qu’est-ce qui se cache derrière cette peur de l’échec ?

•  De faire des erreurs ? C’est bien dommage, car c’est grâce à elles que vous allez mûrir et acquérir de l’expérience.
•  De perdre de l’argent ? Tant que vous misez petit, vous ne perdez pas gros
•  De perdre votre temps ? Si c’est un projet qui vous passionne, vous allez forcément en retirer du plaisir et de la satisfaction.
•  De ne pas être à la hauteur ? Regardez derrière vous et constatez le chemin parcouru (et relisez le paragraphe sur le syndrome de l’imposteur )

Programmer sa réussite

Ne pas savoir par où commencer au début est tout à fait naturel. 

Qu’est-ce qui est urgent et prioritaire parmi toutes les actions qu’on nous présente comme étant importantes, pour développer son business ou lancer un projet :

• Trouver sa mission ?
• Définir son client idéal ?
• Mener une enquête pour sonder les besoins de son client cible ?
• Gérer ses réseaux sociaux autrement ?
• Créer un nouveau service ?
• Faire imprimer des cartes de visite et les distribuer autour de soi ?
• Investir dans du matériel ?
• Nouer des partenariats  ? 

Moi aussi, j’ai été dans cette phase pendant un long moment : je me demandais comment j’allais faire pour réussir à être ma propre patronne dans un domaine qui me passionne et qui m’anime.

Ce que je vous propose dans ce module c’est d’y aller étape par étape.
Peut-être que certaines d’entre elles sont déjà au point pour vous, mais d’autres retiendront peut-être votre attention.

Se lancer !

“Ce n’est pas le bon moment”, c’est LA fausse excuse n° 1 des entrepreneurs : attendre le bon moment pour lancer tel service, ou sa boite. 

Qu’attendez-vous au juste ?

• De vous sentir à 100% légitime
• D’avoir plus de demandes de clients

Mais être dans cette attente, vous met dans un état de passivité total. Soyez certaine qu’il y aura TOUJOURS un obstacle sur votre chemin :

• un imprévu de dernière minute (vive l’informatique)
• un contexte perso qui vous semble peu opportun pour prendre des risques
• et même une pandémie (j’ai lancé ma boite en PLEIN Covid)

Alors on se l’imprime une bonne fois pour toute : le bon moment n’a jamais existé, il n’existe pas et n’existera jamais. 

Accepter les imperfections

Je ne vais pas vous ressortir le vieil adage « Fait vaut mieux que parfait » (ah bah si en fait).

Je vous l’accorde : viser la perfection peut partir d’une bonne intention, surtout dans notre job où on a un impact concret sur plusieurs individus, mais, ça n’en reste pas moins une fausse excuse d’entrepreneur… qui procrastine/ne se fait pas confiance :

• il faut que je me forme encore sur telle chose
• il faut que je créer telle ressource avant
• il faut d’abord que je fasse X cours particuliers avant de me lancer en cours collectifs

STOOOOOOP !

Penser que vous allez concevoir LE service/produit parfait, sans aucun défaut, c’est complètement utopique et ça peut laisser entrevoir un certain manque d’humilité. 

Apprenez à faire preuve de patience et d’indulgence : tout ne sera pas parfait dès le départ et même en cours, et c’est totalement OK.
L’expérience va vous permettre de corriger certains aspects. 
Typiquement je sais quelles sont les forces de LPI et quelles sont ses faiblesses. Cette version 2 n’est pas la même que la version 1, et la version 3 est déjà un peu différente.

Tant que le prix reste aligné avec la qualité de votre offre et la valeur délivrée, c’est le plus important.
Et n’oubliez pas que les attentes de vos clients ne sont pas les vôtres. Souvent on a l’impression d’être à la rue parce que le résultat n’est pas celui qui nous, nous satisferait, mais le client, lui, est ravi (relire les témoignages de ses anciens clients remet souvent les pendules à l’heure à ce moment là)